Laszlo Bax: 'La falta de inversión en innovación es un problema cultural'

Cuando el Dr. Hans Supèr descubrió el movimiento ocular vergente, Laszlo Bax no dudó en unirse a él para crear Braingaze, una spin-off de la Universidad de Barcelona. Su tecnología permite diagnosticar el TDAH gracias a un videojuego que capta nuestras percepciones.

¿Por qué decidió crear Braingaze?
El descubrimiento de Hans me provocó muchas ganas de crear algo para convertir en realidad todas esas ideas y todo ese potencial. Llevo muchos años como consultor de innovación y ésta era una de esas oportunidades en la vida para dejar de decir al resto cómo montar negocios y montar uno yo.

¿Qué información puede darnos la mirada de una persona?
Sabemos que este descubrimiento tiene que ver con el procesamiento de información visual – no tanto con los ojos como con lo que los circuitos del cerebro reflejan – y con cómo procesamos la información. Hemos visto que cambiando el videojuego podemos orientar los resultados que captamos.

¿Cómo ve la situación de la investigación en Cataluña?
En los últimos años los indicadores de Cataluña han mejorado mucho. Cuando llegué, en 2002, había cuatro fondos de inversión y ahora hay casi veinte. Sin embargo, la conversión de toda esta excelencia científica en actividad empresarial sigue siendo un punto débil.

¿Qué se debería hacer para mejorar esta situación?
Es una cuestión cultural. En otros países hay más business angels (inversores privados) que están dispuestos a arriesgarse, pero también quieren ver un afán empresarial que en otros países abunda más que aquí. La lifestyle company sigue siendo para muchos su objetivo final; para un estadounidense, en cambio, su empresa es un fracaso si no tiene 500 trabajadores y millones de facturación. Ello no es necesariamente malo, pero sí que provoca que se monten y creen menos empresas.

¿Cuál es su opinión sobre la transferencia del conocimiento?
Los investigadores no pueden encargarse de explotar sus conocimientos o de vender y licenciar tecnología a no ser que se conviertan en empresarios. Apoyar y gestionar que el investigador se convierta en empresario es algo muy importante en que la FBG está haciendo un buen trabajo.

¿Qué cualidades debe tener una persona innovadora?
Quizás sus talentos más importantes sean la perseverancia, la capacidad para estructurar las cosas, la capacidad para captar equipos y motivarlos… cosas que no se asocian tan fácilmente al concepto de innovador, pero que sí son importantes para que una innovación llegue a tener impacto en la sociedad.

¿Por qué deberían las empresas invertir en I+D?
Solo los que siguen reinventándose continúan teniendo relevancia en un mercado repleto de empresas. Por otro lado, no debería ser tan problemático que una empresa de cierto tamaño destinara una parte de sus resultados a la innovación. Antes, el empresario de turno invertía en pisos o en bolsa, pero esto ya no es el chollo que era.

Con el crowdfunding puedes apostar por muchos proyectos con relativamente poco dinero, y el riesgo de perderlo todo es bastante limitado. Hay que aceptar y asumir que invertir en algo que pueda cambiar la sociedad comporta riesgos, y que habrá proyectos que se quedarán por el camino, pero esto es como la evangelización: hay que repetirlo y volver a repetírselo muchas veces a la gente para que lo asuma.

Más sobre Laszlo Bax

Oficio con el que soñaba de pequeño:
Grabar documentales de safaris en África y convertirme en David Attenborough o Jacques Cousteau.

El mejor invento de la historia:
La bicicleta, como buen holandés.

El invento del futuro que más miedo le da:
Ahora se puede manipular el genoma humano y construir humanos, mejorarlos, tunearlos genéticamente... Eso me da miedo.

La FBG es…
Una fundación polifacética. Ofrece apoyo completo –no solo legal– y también la conexión con inversores y con posibles aliados.