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El 9 de septiembre de 2014, se celebrará en Barcelona el primer European Biomedical Investor's Day, un evento centrado en las nuevas tecnologías médicas, organizado por seis instituciones pioneras que ofrecen programas de biodesing todo el mundo.

Durante este día para inversores, los tres equipos del programa Design Health Barcelona (d·HEALTH Barcelona), así como una selección de los equipos que representan iniciativas equivalentes de BioInnovative Ireland (Irlanda), el Centro para la Tecnología en Medicina y Salud (Suecia), Stanford Biodesign (California, EE.UU.) presentarán soluciones innovadoras en asistencia sanitaria a un grupo de inversores, empresarios, administradores de empresas, responsables de políticas internacionales y profesionales de la salud.

El European Biomedical Investors 'Day pondrá punto y final a la primera edición d·HEALTH Barcelona, que nació en abril de 2013 para hacer de Barcelona una capital mundial del siglo 21 en la investigación, el desarrollo y la iniciativa empresarial biomédica.

Barcelona cuenta con ventajas únicas relacionadas con el clima, la calidad de vida, la cultura, la creatividad, el ocio, la arquitectura, el deporte y la gastronomía. Desde una perspectiva empresarial, también cuenta con grandes infraestructuras, universidades, institutos de conocimiento, parques científicos y una economía diversificada. Reúne el 50% de todos los investigadores de España y el 40% de todas las subvenciones de fondos europeos

"Hemos creado Design Health Barcelona para conocer las necesidades actuales de los expertos con las habilidades para fomentar la innovación y el espíritu empresarial en el ámbito biomédico catalán", dice Montserrat Vendrell, directora general de Biocat. "El programa puede actuar como un trampolín para promover la innovación en los hospitales catalanes, aumentar la competitividad internacional de nuestra industria y atraer inversiones para nuevos productos y servicios".

Una revolución ¿tranquila?

En los últimos años, en diferentes partes del mundo están surgiendo dispositivos innovadores, asequibles y de diseño elegante que añaden valor a los procesos médicos y los hacen más simples, más baratos y más accesibles. Es una revolución de la que, quizás, no muchas personas fuera del sector de la salud son conscientes. Pero ha empezado a atraer el interés de la industria y también el apoyo de capital de riesgo.Tradicionalmente, la innovación en los dispositivos médicos ha surgido de la investigación y centros tecnológicos. Sin embargo, esta nueva ola de productos es el resultado de las fuerzas catalizadoras de un grupo selecto de programas académicos que siguen la metodología de biodesign desarrollada en la Universidad de Stanford y que desafían a sus compañeros para hacer frente a las necesidades no satisfechas en la asistencia sanitaria a través de una inmersión clínica en algunos de los mejores hospitales.

"La salud es, hoy en día, el sector más atractivo del mundo, lo que ofrece más oportunidades de negocio, pero para que el descubrimiento y la innovación tengan lugar, se debe estar donde los cuidadores y los pacientes interactúan", dice Jorge Juan Fernández, jefe académico de Moebio, el brazo de desarrollo de talento de Biocat, y director de E-Salud en el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona.

La esencia del 'biodesign'

La metodología del biodesign es un enfoque que ya ha demostrado su éxito en el ámbito de la innovación tecnológica médica. Desde su concepción en 2001, la Stanford Biodesign Fellowship ha capacitado a más de 850 profesionales, ha liderado la creación de 26 empresas que han recaudado 200 millones de dólares en fondos de capital de riesgo, y sus tecnologías han beneficiado a más de 195.000 pacientes. En comparación con todo el dinero que se han desperdiciado en tecnología médica o la industria de la biotecnología, este tipo de programa permite un buen rendimiento para la industria.

La innovación no es sólo tener ideas, sino también crear ideas a través de un proceso. El principio fundamental detrás de la metodología del Biodesign es que la innovación se puede reproducir, aprender y enseñar. "Teniendo en cuenta el alto riesgo de la innovación de la tecnología médica, es excepcionalmente importante intentar dominar el proceso y evitar muchos de los errores comunes", dice Fernández. El proceso del Biodesign comienza y termina con los pacientes, no en las tecnologías. La primera cosa que d·HEALTH Barcelona enseña a sus estudiantes es que deben concentrarse en el paciente y sus necesidades en primer lugar para entender realmente que es lo que se necesita para ayudarles antes de pensar en cualquier tecnología o solución.

Durante el primer mes del año académico, los fellows aprenden a analizar las necesidades clínicas en un entorno hospitalario y a identificar oportunidades para la innovación de la tecnología médica. A continuación, se ponen en práctica los conocimientos adquiridos. Los fellows, formando parte de tres equipos de cuatro personas cada uno (doctores, ingenieros y científicos), vivieron bajo el techo de tres de los prinicipales hospitales de Barcelona (el Hospital Clínic, el Hospital Sant Joan de Déu y el Instituto Guttman) para ver cómo la cirugía y los pacientes interactúan con el sistema sanitario.

Durante esta inmersión clínica, los tres equipos d·HEALTH Barcelona 2013, identificaron entre todos cerca de 1.400 nuevas ideas y oportunidades de negocio. "El 15% de estas necesidades representan oportunidades de mejora para los hospitales. El 25% requieren nuevos avances científicos antes de convertirse en oportunidades reales de negocio, de manera que promueven la investigación científica sobre este ámbito. El 20% son ideas para mejorar los productos ya existentes y el 40% restante corresponde a las necesidades clínicas que realmente proporcionan nuevas oportunidades de negocio", resume Fernández.

Analizar todas estas necesidades para que cada equipo seleccione una, es un proceso arduo que requiere una amplia investigación de mercado, la construcción de una matriz de puntuaciones para clasificar y la ordenación de manera consecuente de las necesidades a través de rondas múltiples.

Los tres proyectos de innovación de la primera edición d·HEALTH Barcelona son un sistema para reducir el ruido excesivo en las unidades de neonatología, una plataforma online para hacer de Barcelona la primera ciudad cardioprotegida el mundo y un dispositivo para combatir el estreñimiento en los pacientes con lesiones de la médula espinal.

A lo largo de las 28 semanas del año académico, los fellows no sólo han aprendido cómo validar las necesidades, crear soluciones a través de la lluvia de ideas, crear prototipos y desarrollar planes de negocio, sino que también han participado en una serie de eventos en los que han construido una red de contactos valiosos para su futuro profesional, formada por empresarios y ejecutivos de éxito, top CVs, abogados, médicos y responsables políticos.

Perspectivas de futuro

El próximo 9 de septiembre, en el European Biomedical Investor s Day, los fellows de Design Health Barcelona presentarán sus innovaciones a un grupo de inversores internacionales. El evento marcará el comienzo de su camino para atraer inversores para llevar los nuevos productos y servicios a los pacientes, el comienzo de su vida como innovadores de tecnología médica.

>"Después de años de colaboración con los hospitales, me he dado cuenta de que hay un montón de personas que quieren hacer algo en la industria de la salud, pero no saben exactamente qué", dice Fernández. "Además, teniendo en cuenta el creciente número de aceleradoras de la salud en el mundo, encontramos personas con antecedentes técnicos con ganas de hacer algo en el sector de la salud, pero que no tienen los conocimientos, los contactos o las habilidades. Nuestra misión en d-HEALTH Barcelona es cambiar el entorno de la innovación y contribuir al desarrollo de un ecosistema de innovación de tecnología médica en Cataluña mediante la capacitación de las personas que pondrán en marcha nuevas empresas o se unirán, como emprendedores internos, en el departamento de innovación de los hospitales, los centros de transferencia de tecnología, la investigación, las empresas de consultoría, las empresas de tecnología médica y farmacéutica ".

La salud es uno de los últimos sectores en padecer una transformación basada en la tecnología. La tecnología y los empresarios pueden hacer posible el cambio necesario en la industria y programas similares a biodesign mediante la reducción de las barreras para que tengan éxito.

Autora: Zuberoa Marcos - Ver perfil en Linkedin

Fuente: Biocat

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